机会画布（Opportunity Canvas），是一个用于识别和规划商业机会的工具。画布分为九个部分，每个部分代表了一个关键的商业要素：
1-1. 问题（Problems）：确定潜在用户和客户今天面临的具体问题。
1-2. 解决方案（Solution ideas）：列出产品、功能或优化的想法，以解决目标受众的问题。
2. 用户和客户（Users & Customers）：描述目标用户和客户群体，以及他们面临的挑战。
3. 当前解决方案（Solutions Today）：描述用户今天如何解决他们的问题，包括竞争产品或替代方法。
4. 商业挑战（Business Challenges）：分析客户和用户以及上述挑战如何影响你的业务，以及如果你不解决这些问题，对你的业务和用户会产生什么影响。
5. 用户如何使用你的解决方案（How will users use your solution）：详细说明目标用户将如何使用你的解决方案，以及他们将从中获得的好处。
6. 用户指标（User Metrics）：确定可以衡量用户采用、使用和从解决方案中获得价值的具体行为指标。
7. 采用策略（Adoption Strategy）：规划如何让客户和用户发现并采纳你的解决方案。
8. 商业利益和指标（Business Benefits and Metrics）：确定解决方案的有效性将如何影响业务绩效指标，以及用户实际购买和使用解决方案的后果。
9. 预算（Budget）：估算创建解决方案的成本，以及如果组织不创建该解决方案可能节省或赚取的金额。
机会画布帮助企业从用户的角度出发，全面考虑市场机会，并制定相应的商业策略。通过填写画布的每个部分，团队可以更好地理解市场机会，并发现潜在的改进领域。这种工具通常用于研讨会、商业计划和战略会议中，以促进创新思维和协作。通过这种方式，企业可以更有效地规划自己的战略，以适应市场变化，把握新的增长机会。
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