UXD团队能力模型，将团队的能力分为不同的领域和水平。模型旨在帮助团队识别和提升在用户体验设计（UXD）各方面的能力：
业务分析：包括业务指标分析、使命/愿景、产品/服务、情景地图、业务模式、商业意识等。
用户体验规划：涉及用户体验规划、研究/分析、标准定义、UX管理、体验基础等。
可用性工程：包括人物角色、初步研究、可用性工程、测试、优化等。
内容管理：涉及内容管理、编辑、内容策略、内容管理等。
信息架构：包括导航设计、信息组织、信息关系、IA管理等。
交互设计：涉及线框、设计原则、设计模式、人机互动等。
视觉设计：包括视觉基础、视觉布局、视觉策略等。
程序开发：包括前端、服务端、数据库、系统架构等。
每个领域下的能力水平分为四个等级：
高水平：表示团队成员在该领域有较高的专家能力，经常使用经过验证的方法和模型。
中水平：表示团队成员有一定实战经验，但仍有提升空间。
了解：表示团队成员了解理论，但实践较少。
空白：表示团队成员完全没有接触或了解该领域。
这个模型可以帮助UXD团队识别在哪些领域需要提升能力，以及如何分配资源和培训来达到更高的专业水平。通过这种方式，团队可以更有效地规划专业发展，确保在用户体验设计的各个方面都有坚实的基础和持续的进步。